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        簡述如何讓企業發展壯大

        來源:m.xyhcty.com 發布時間:2018年10月29日

        簡述如何讓企業發展壯大

              如何讓一個企業在該行業領域里發展壯大,是每一個企業投資人都想了解的問題,pp阻燃帶廠家總結了以下幾點,僅供參考。

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              維護現有市場,就是讓現有的顧客對企業目前的產品或服務滿意。這種做法也許是一種選擇,不過一旦經理人知道只能這樣做,他們就會采取行動,不斷提高產品或服務的質量最大限度獲利。

          這種戰略的顯著優點是可以最大限度地減少資金外流。采用這種策略,企業就能完全避開開發新產品和尋找新顧客帶來的風險。

          但總是經營現有的產品或服務確實有其不好的一面。潛在的威脅是現有市場的穩定性。如果顧客的生意受到威脅,或是他們的定單時多時少,定量時大時小,飄忽不定,那么整個的經營結構就會搖搖擺擺,變得不可信賴。

          產品或服務要受生命周期的限制。和新產品競爭時,先推出的產品最終都會露出暮秋之色。那些預計生命周期行將結束或受到新潮流和新技術威脅的產品,顯然無力維持一個企業將來的經營。

          營銷網絡。營銷網點是企業推銷產品和服務的前沿陣地,營銷網絡是通過一定的管理技術將配送中心、營銷網點、信息體系和信息系統等聯系在一起,形成覆蓋較大區域市場的營銷網絡。企業一旦在消費者中形成了營銷網絡,將成為后來者進入該市場的壁壘,從而在相當長的時期內獲得超額利潤;而后來者只有花費大量的投入與既存企業進行廣告和銷售網的爭奪戰,才有可能在市場上獲得一席之地。

          管理能力。管理能力是企業競爭力的核心內容,包括企業獲得信息能力、推理能力、決策能力和迅速執行決策的能力,也可以理解為狹義的“企業核心能力”。在一定意義上,企業的管理能力取決于企業是否擁有一支特殊組織才能和企業家才能的經理隊伍。

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